市场调研有用吗？

“我们从不做市场调查，我们也不招收顾问，我们只想做出伟大的产品”。 ——乔布斯

市场调研有用吗？

    如果没有用，为什么全世界这么多企业都在开展市场调研？如果有用，为什么一些企业没有生产出如乔布斯所说的伟大的产品。 

   “我们从不做市场调查，我们也不招收顾问，我们只想做出伟大的产品”。这是乔布斯讲的，但接着乔布斯又说，我们开展了大量的市场调查研究。乔布斯的言论似乎前后矛盾，但这也正反映出许多企业家和企业管理人员对市场调研的矛盾和困惑。

导读：近年来，高歌猛进的中国艺术品市场从今年夏天开始变得举步维艰，“崩盘”这个词频频见诸各大报端网络。而让外界开始关注濒临危机的中国艺术品市场的是一份2015年上半年的艺术市场报告。中国天价艺术品市场正在崩盘，中国低价艺术品市场正在崛起。

    今年上半年，中国艺术品市场表现低迷，有关该市场即将“崩盘”的传言甚嚣尘上，然而，在业内人士看来，中国艺术品拍卖市场经过前几年的爆发式增长，已经逐步进入到一个相对理性的调整期。

    一方面是藏家惜售趋势越发明显，另一方面，投入到艺术品拍卖市场中的资金量也在减少。长远来看，所谓的“崩盘”无非是一种大规模的调整，其目的是促使收藏意识革新，将大批不值得留下的东西淘汰出局，最终达到净化市场的目的。

    近年来，高歌猛进的中国艺术品市场从今年夏天开始变得举步维艰，“崩盘”这个词频频见诸各大报端网络。而让外界开始关注濒临危机的中国艺术品市场的是一份2015年上半年的艺术市场报告。

    先来看看常见的关于市调的观点。不少人认为公司的市场部每天都在做市场调查，市场调查没有必要专门请第三方公司来落实；另一方面，部分人认为市场调查的工具（比方说定量研究的问卷调查）是一种低成本的调研工具，聘请专业调研公司来做成本太高。出于这些考虑，很多调研都是公司内部人员解决了。

    其实市场调查都需要严格的质量把控和专业的统计分析，而这些是一般公司无法得知的，其涉及的人员培训和专业分析等都需要专业的调研公司来完成。仅仅为了节省成本去操作，得出的数据质量和调查报告往往差强人意。

    我们提到了创业需要制定出可行的目标和计划，但目标和计划的制定不是凭空想出来的，而是要有根据地预测。第一步，就是做好市场调查。在国外，任何一项工作的实施，必须以市场调查为前提。如果企业在经过充分、大量的市场调查后，做出一个符合调查结论的营销决策，却不幸在实践中失败了，企业的领导人会耸耸肩，认为他很不幸，然后重新去寻找解决问题的方法。

    相反，如果未经过市场调查，单凭经验、感觉、判断等做出营销决策并实施，不论成败与否，这个人立即可以卷铺盖走人了。由此可见市场调查在制定决策过程中的重要地位，这也是每一位创业者都要铭记在心的。