广州市场调查公司认为:任何企业在进行任何一项决策时需要考虑以下方面的因素。
一、决策可行性:提前做好市场调查,再通过周详的分析、统计、总结,最终讨论该决策的可行性;时间因素:严格控制项目所需时间,作出详细的时间进度表;
二、时间因素:严格控制项目所需时间,作出详细的时间进度表;人的因素:人员的合理安排对于项目是否能如期或提前完成有很大关系;
三、人的因素:人员的合理安排对于项目是否能如期或提前完成有很大关系;执行力度:企业高层应表明对此项目的重视程度及执行力度;
四、执行力度:企业高层应表明对此项目的重视程度及执行力度;
五、期望目标:企业期望达到一个什么样的目标;
六、资金周转问题:流动资金的周转问题要涉及到,避免出现中途停滞的现象;
七、有无负面影响:此决策对企业的期工程或重大项目会不会造成抵触现象,从而引起的矛盾会不会反过来对此决策带来负面影响;
八、项目未来收益:每一个决策都是为了提高企业收益,为企业带来更大的利润,那么对于此决策所耗的时间成本、人员成本及其它成本,未来收益是多少?此决策的未来效应要一一体现;
九、项目风险问题:此项目是不是存在风险?风险比例是多少?风险与收益是否成正比?风险的类型是是否可抗拒?
十、专人监督问题:对于企业来说,在决策执行过程中,走动式的监督管理是必不可少的,这是为了保证执行人的执行力度及速度,同时,还有利于企业对其过程中的一些错误作出及时的校正。